|
إختار بالموضوع
|
|
ازدهار: \"كرامة بدل اكرامية\"
21 يوليو 2004
يهدف ازدهار لتعزيز مبدأ كرامة الفرد من خلال توفير تدريب رفيع المستوى وايجاد فرص عمل حتى يتمكن المواطن من تحقيق استقلاليته الاقتصادية والمشاركة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية والتي تعتبر ضرورية لتطبيق الديمقراطية وحقوق الإنسان. الا أن البطالة تقف عائقا يحول دون ممارسة المواطن لدوره بفعالية لضمان حصوله على حقوقه وتأديته لواجباته.
من الفقر إلى التمكين الاجتماعي
يهدف ازدهار إلى تمكين الشباب والشابات من خلال مساعدتهم على اكتساب المهارات والثقة اللازمة لدخولهم سوق العمل لينهضوا بأنفسهم من الفقر ويتحولوا إلى قوة تغيير إيجابية في مجتمعاتهم.
ويركز ازدهار على إعداد الشباب الراغبين بتحسين أوضاعهم للعمل في قطاع الخدمات الذي يشمل المكاتب والفنادق والمستشفيات ودور العناية بكبار السن في مجال خدمة الإشراف على الغرف وخدمة إنتاج الطعام وتقديمه وغيرها. ومن الجدير بالذكر أن أغلبية العاملين في قطاع الخدمات هم من العمالة الاجنبية على الرغم من النسبة المرتفعة للبطالة بين الاردنيين. و مع أن أصحاب العمل لا يمانعون في استخدام موظفين محليين أكفاء وعلى قدر من المسوولية ، إلا أن \\\"ثقافة العيب\\\" تجعل هذا النوع من الوظائف غير مرغوب به بين الكثير من الأردنيين.
ويشجع مشروع ازدهار على تغيير المفاهيم السلبية السائدة حول العاملين في قطاع الخدمات بحيث يتم اعتبارهم أشخاصاً \\\"محترفين\\\"
يتميز مشروع ازدهار باستراتيجية مميزة تهدف إلى:
- تقديم تدريب بمستوى عال على المهارات التي يتطلبها سوق العمل.
- فتح آفاق جديدة للخريجين عن طريق توفير وظائف برواتب مجدية.
- محاربة \\\"ثقافة العيب\\\" وتعزيز المشاركة في الحياة الاقتصادية والاجتماعية.
التدريب على مهارات العمل
يعقد مشروع ازدهار دورات منتظمة مدة الواحدة 4 أشهر للتدريب على رعاية وتعليم الطفل واعداد وتقديم الطعام و التدبير المنزلي والعناية بكبار السن واللغة الانجليزية.كما يتلقى المشاركون التثقيف حول مفاهيم حقوق الإنسان ومهارات حل النزاعات والتمكين الذاتي. ويقوم معلمون مؤهلون بالتدريب على هذه المجالات، ويتم تحديث المنهاج بانتظام بحيث يتم اخذ كافة مستجدات سوق العمل بعين الاعتبار، بهدف الوصول إلي مستوى جاهزية متميز قبل دخول سوق العمل. ولتقديم الأفضل لأصحاب العمل، يحصل الطالب أيضا على تدريب ميداني لصقل مهاراته.
دخول سوق العمل
يعمل مشروع ازدهار على إيجاد فرص عمل للخريجين عن طريق التعرف إلى حاجات السوق وأصحاب العمل، حيث يتم التقدم بطلب الوظيفة ومتابعة سير إجراءات التعيين لضمان توفر ظروف عادلة تصون حق الخريج وتضمن رضا رب العمل من أداء الموظف.
ثقافة العيب
تعتبر ثقافة العيب متأصلة في الأردن بسبب مزيج من العوامل الثقافية والدينية والسياسية والاجتماعية التي تجعل الأعمال المهنية غير مستحبة. وأكثر المتضررين من ثقافة العيب هم النساء، حيث لا يتم تشجيعهن على العمل خارج بيوتهن ويتم حرمانهن من فرصة المساهمة في ارتقاء أسرهن ومجتمعهن. وبالتالي ساهمت ثقافة العيب في ارتفاع نسبة البطالة التي بلغت حسب الاجصائات الرسمية الى 16% واحتلت نسبة البطالة بين الفئة العمرية (19- 24) ما نسبته 59% من نسبة البطالة.
وتحول ثقافة العيب دون انحراط الراغبين في ممارسة الأعمال المهنية المتاحة في هذا القطاع، مما يعيق حصولهم على مصدر رزق كريم. ولا تؤثر ثقافة العيب في المجتمعات الفقيرة التي تميل في العادة إلى أن تكون اكثر تقليدية فحسب، بل في المجتمعات الغنية أيضا التي لا تقدر العاملين في قطاع الخدمات.
ولا تقف ثقافة العيب عند كونها مصطلحا سلبيا فحسب ، بل تتجاوز ذلك لتؤثر على حياة الفرد عن طريق الحد من فرص العمل المتاحة وبالتالي تقليل دخله. كما وتتفاقم مشكلة العيب لتشكل حاجزا بين الشباب العاطلين عن العمل وبعض مجالات العمل مثل خدمة الإشراف على الغرف وخدمة إنتاج الطعام وتقديمه والعناية بكبار السن لمجرد أنها غير مقبولة اجتماعيا.
\\\"كرامة بدل إكرامية\\\"
لايكفي أن ننتقد ثقافة العيب فحسب، بل يجب على كل منا تبني مسؤولية محاربة هذه الثقافة لتخطي المشاكل التي تسببها. وقد اسس مشروع ازدهار بهدف تغيير المواقف السلبية لدى الأفراد والمجتمع من الوظائف الخدمية ومساعدة الشباب على تجاوز عدم رضا المجتمع وتحويله الى فخر بالوظيفة والنفس. وحال توظيف الخريج، يصبح دليلا حيا في وجه ثقافة العيب، من خلال توفير الفوائد الملموسة المتمثلة بالدخل المستدام واستخدام ما تم اكتسابه من ثقة ومكانة اجتماعية تتمثل باعالة الأسرة و تغيير مواقف المجتمع السلبية وتحقيق مساهمة الفرد الفعلية في نهضة المجتمع من خرل المشاركة الفعالة في الحياة الاقتصادية الاجتماعية
من المستفيد؟
1- يخدم مشروع ازدهار الشباب من الأسر ذات الدخل المتدني الذين تتجاوز اعمارهم 18 سنة ممن لديهم رغبة في تحسين مستوى معيشة أسرهم من خلال العمل.
2- يستفيد من برامج ازدهار المتدربون الذين يكتسبون مهارات عمل تتوافق وحاجات سوق العمل. كما وتمتد الفائدة لتعم أسرهم التي يتراوح عدد أفرادها من 5 – 8 أفراد لكل متدرب. ويشكل الدخل الاضافي الذي يولده خريجو مشروع ازدهار مساهمة مهمة في الاستقرار الاقتصادي للأسرة، حيث ان الخريجين في العادة يضاعفون دخلهم الشهري، كما انهم يستفيدون من المهارات التي اكتسبوها وتنعكس بشكل ايجابي على ممارساتهم اليومية وعلاقاتهم الاجتماعية.
3- يستفيد أصحاب العمل من خلال حصولهم على قوى عاملة محلية مؤهلة، حيث ان خريجي مشروع ازدهار موظفون ذوي كفاءة عالية يعتمد عليهم.
4- تمتد الفائدة من مشروع ازدهار لتشمل المجتمع ككل، فتمكين الأفراد يعزز تطور المجتمع، كما ان مشروع ازدهار لا يفيد الفقراء وحدهم بل يعمل على تعزيز مفاهيم حقوق الانسان لخلق فرص متساوية لنصل معا الى مجتمع اكثر استقرارا وانتاجية. >
قياس النجاح
عقد مشروع ازدهار عدة دورات تدريبية منذ عام 2000، بدأ معظم الخريجون العمل بعد التخرج، ومن خلال متابعتنا لخريجاتنا وردتنا العديد من الملاحظات الايجابية من قبل أصحاب العمل . وقد حاولنا الاستفادة من الملاحظات الايجابية و تخطي العقبات وبالتالي زادت نسبة التخرج والتزظيف بشكل ملحوظ في أماكن مختلفة مثل المستشفيات والفنادق ومراكز رعاية الاطفال والمنازل، مما مكن العديد من الخريجات من تغيير وضع اسرهم الاقتصادي. ويمكننا الاستدلال من خلال نسب التوظيف المرتفعة على أن ازدهار يساهم في تغيير مواقف المتدربين واسرهم فيما يتعلق بثقافة العيب.
من هم القائمون على ازدهار
تم البدء بتنفيذ مشروع ازدهار عام 2000 تحت مظلة جمعية الأسر التنموية وبالشراكة مع مؤسسة فريدريش ناومان حيث تم التعاون لضمان استمرارية المشروع والتقيد بالمقايس العالية للتدريب. واعتبارا من آذار 2004 اصبح لدى مؤسسة فريدريش ناومان وجمعية الأسر التنموية امكانيات أوسع بفضل التمويل الذي تم الحصول عليه من قبل مفوضية الاتحاد الأوروبي في الأردن.
يدا بيد لازدهار حياتي، اسرتي وبلادي:
يمكن لشمعة واحدة أن تضيء آلاف الشمعات دون أن ينطفئ نورها، فالسعادة لا تنقص إذا تشاركنا بها. وبتظافر الجهود على المستوى الفردي والوطني نستطيع أن نضيء حياة شبابنا، لنصل معا الى مستقبل أكثر اشراقا. نتمنى أن نستطيع يدا بيد خلق مؤسسة مملوكة للمجتمع بأسره عن طريق تظافر جهود كافة القطاعات العامة والخاصة والمجتمع المدني لتصب في مصلحة مجتمعنا.
وتحقيق هذا الهدف يتطلب مشاركة ودعم من كافة القطاعات سواء أكان ذلك بتأمين أماكن للتوظيف أو أية مساهمة أو فكرة قد تساهم في نجاح ازدهار.
للمزيد من المعلومات
مي شلبية - مسؤولة التسويق mshalabieh.fnf@accessme.com مؤسسة فريدريش ناومان
تلفون:5529377 فرعي 18ص. ب. 921811 عمان 11192 الأردن
ديمة نصر- منسقة المشروع
izdihar@accessme.com
تلفون: 4612701فاكس: 5510609ص.ب.: 212604 عمان 11121 الأردن
|
|
موضوع صادر عن :
شبكة الأردن للتنمية
|
|
